为了提高我院基本建设项目管理工作水平，规范基建项目施工过程控制，进一步增强项目管理的时效性、有效性、可控性。11月14日下午，基建处处务会议讨论通过了《基建工程三方联席会议制度》，并经主管院长审定同意后，从15日起试行。

基建工程三方联席会议制度是指在基建项目实施过程中，建设单位、承包单位、监理公司三方代表定期碰头议事、统筹协调、分析研究、解决问题的工作机制。制度共四章11条，主要内容涉及施工单位通报建设项目的阶段性施工计划、工期编排；监理公司通报建设项目的阶段性施工质量和进度、整改的落实情况；建设单位通报项目实施中管理的处罚决定；共同商讨建设项目的重大技术变更的可行性、技术专家论证意见落实的举措、建筑材料认质认价的实施方案；共商项目实施过程遇到的新问题解决方案，落实具体的实施责任、验收标准、施工进度等相关事宜。

基建工程三方联席会议制度是基建处代表学校行使项目管理职能的重要途径，更是凝聚三方力量、高效推进建设项目的必要举措。此制度以国家相关法规和建筑行业规范为基本遵循，立足于基建项目施工合同、监理合同和相关约定，在学校基建管理部门的主导下，三方代表平等协商施工过程中的相关事宜，旨在统一共识、商榷方案、落实责任、协作推进。